- Nach Annahme eines Angebots erhalten neue Mitarbeitende automatisierte E-Mails vor dem Arbeitsbeginn, jeweils mit wenigen Aufgaben, damit der erste Tag nicht mit Verwaltung vergeht. S04
- Personalteams tragen 10 Tage vor dem Start die Angaben zur Laptoplieferung in eine gemeinsame Tabelle ein; Lieferanten kennzeichnen, verpacken und versenden den Laptop dann direkt. S04
Zurück zur BibliothekProgrammleitfaden des Unternehmens (2021)
Onboarding-Atlas · Unternehmensrecherche
Atlassian
Remote-Einführung und 90-Tage-Pläne
RemoteHybridEntwicklungUnternehmenseinführungÜbliche Zusammenarbeit
Zusammenfassung öffentlicher Recherche, kein offizieller Unternehmensablauf
Diese Seite berichtet nur über Beobachtungen aus den zitierten öffentlichen Quellen. Sie bedeutet keine Empfehlung; was dort fehlt, kann intern im Unternehmen dennoch vorhanden sein.
Zusammenfassung
Was die Quellen beschreiben
Atlassians Leitfaden von 2021 beschreibt das Remote-Einarbeitungsprogramm, das das Unternehmen nach der Pandemie und seiner Richtlinie „Team Anywhere“ aufbaute. Atlassian berichtet, in den vorangegangenen 18 Monaten 48 % seiner Mitarbeitenden remote eingearbeitet zu haben.
- „Atlassian Welcome“ ist eine 1,5-tägige virtuelle Einführung, die von hauptamtlichen Moderierenden in vier regionalen Zentren geleitet wird, mit Gruppensitzungen und kleineren Breakout-Räumen. S04
- Acht Schritt-für-Schritt-Anleitungen in einem Confluence-Bereich behandeln Themen wie Technik, Vergütung und Zusatzleistungen, Lernen, Reisen und Teamführung. S04
- Jede neue Person erhält ein Trello-Board mit Ressourcen und Aufgaben für die ersten 30, 60 und 90 Tage, und das Board wird automatisch an ihre Führungskraft gesendet. S04
- Atlassian berichtet, dass 92 % der über 2.400 neuen Mitarbeitenden im ersten Jahr des Programms in der Umfrage nach der Einarbeitung angaben, sich engagiert, informiert und verbunden zu fühlen. S04
In diesen Quellen nicht gefunden
Das Fehlen hier bedeutet nicht, dass es bei Atlassian nicht existiert; die geprüften Quellen sagen dazu lediglich nichts.
- Ob dieses Design von 2021 noch genutzt wird
- Rollenspezifische Einarbeitung nach der Einführung
- Ergebnismaße außer Atlassians eigener Umfrage
WeekOne-Anpassung
Was Sie übernehmen und vor Ort prüfen können
- Verwaltungsaufgaben vor dem Start in einige kleine Pakete aufteilen, damit der erste Tag Menschen und Kontext gehört.
- Jeder neuen Person einen 30/60/90-Tage-Plan geben und sicherstellen, dass ihre Führungskraft dieselbe Sicht hat.
- Eine feste Vorlaufzeit festlegen (Atlassian nutzt 10 Tage), bis zu der Angaben zur Ausrüstung bei der versendenden Stelle ankommen.
Dies sind unsere Vorschläge, nicht die Praxis von Atlassian. Übernehmen Sie unternehmensspezifische Termine, Werkzeuge oder Regeln nicht, ohne zu prüfen, ob sie zu Ihrer Organisation passen.
Zugehörige WeekOne-Entwürfe
Kein Entwurf zitiert diese Quelle direkt. Wählen Sie in der Bibliothek ein Rollenmuster und prüfen Sie es vor Ort.
Quellen und Herkunft
Belege im Zusammenhang lesen
S04Geprüft 2026-09-25
Atlassian's approach to remote onboarding
Atlassian · Fallstudie zum Unternehmensdesign / PDF · 2021-11
Eine 1,5-tägige virtuelle Einführung („Atlassian Welcome“), ein 30/60/90-Tage-Plan in Trello für jede neue Person und automatisierte E-Mails vor dem Arbeitsbeginn.
Grenzen: Vierseitiges PDF von 2021; der Zufriedenheitswert von 92 % stammt aus Atlassians eigener Umfrage nach der Einarbeitung.
Quelle öffnenWenn etwas in einem Dokument nicht gefunden wurde, beweist das nicht, dass die Organisation keinen solchen Prozess hat. Alle Aufgabenpläne, Abschlusskriterien und Vorlagen hier sind eigens vorgeschlagene Anpassungen. Rechtliche Pflichten, tatsächliche Regeln, zugelassene Werkzeuge oder Produktionsberechtigungen niemals ableiten.
Ihr Dokument, Ihre Entscheidungen